泰迪熊纸尿裤：混战即将来临，品牌＋服务就能战无不胜？

近日，有关机构数据显示，去年我国新生婴儿1465万人，出生率降至10.48‰，预计2030年将进一步降至不到1100万人。由此可见全面放开二胎后，虽然二胎成为很多家庭的选择，但它并没有引发生育高峰。

生育率下降，纸尿裤品牌却在不断增加，据不完全统计，目前我国纸尿裤品牌超过2000个，大大小小的品牌共同瓜分如今的纸尿裤市场，毫无疑问，随着未来生育率不断下降，纸尿裤品牌之间必然会面临着优胜劣汰的局面。

那么在未来纸尿裤市场，什么是品牌的制胜点？泰迪熊纸尿裤认为，“品牌”＋“服务”将是未来消费者选择纸尿裤的重要依据，也是品牌的制胜方向。

品牌指的是纸尿裤的影响力和美誉度，一个企业只有拥有了良好的美誉度才能在市场拥有一定的关注和信赖，从而转化为销量。品牌的核心就是产品，就泰迪熊纸尿裤而言，“亲肤活力系列”“臻薄宠爱系列纸尿裤”“轻盈透薄系列纸尿裤”就是其品牌的核心。核心产品是企业实力的象征，也是一个企业发展的根本。

核心产品的出现，必然是企业重视研发，重视产品的结果。泰迪熊纸尿裤成立于2009年，2013年建立专业化工厂，据悉，泰迪熊纸尿裤可视化工厂总占地面积36,000平方米，主要生产研发婴儿纸尿裤、纸尿片、成长裤等产品，泰迪熊纸尿裤生产基地目前拥有8条国内最先进生产线，可生产18-20万片/班，年产量达10亿片。

重要的是泰迪熊纸尿裤还拥有一支由高技术人才组成的研发团队，研发团队根据市场需求进行研究，使泰迪熊研发能力不断提升，不仅通过国家高新企业认证，得到国家的大力支持，研发专利也在不断申请。也正是因为重视研发，泰迪熊纸尿裤三个系列产品才能各有特色，深受消费者喜欢，从而保持市场竞争力。

除了产品外，纸尿裤品牌还要加强服务，进一步完善服务体系。随着互联网电商的发展，各大纸尿裤品牌在网络布局，布局网络对互联网的发展来说仅仅是个开始，随之而来的是消费者对配套服务体系的要求，这对纸尿裤品牌来说是个严峻的挑战。

泰迪熊纸尿裤广泛布局网上电商平台，在产品，渠道，售后等方面都进行了大量的创新，打通“人、货、场”三点，更好地为消费者服务，如今泰迪熊纸尿裤的线上线下服务均受到了消费者的好评，与粉丝的社群关系也得到良好维护。

未来，在纸尿裤即将到来的混战中，销售渠道以及消费主力军或许将会发生变化，届时，品牌的影响力，核心产品的重要性以及完善的服务必要性也会随着混战的加深而愈加重要，泰迪熊纸尿裤在这几个方面，无疑已经走在了前面。